9月18日上午，总公司在三楼会议室召开供水管网分析会，总公司领导班子成员、各部门负责人参加会议。

      会上，发展策划部负责人介绍了目前阜城供水管网的分布情况，分析了当前管网布局存在的不足；运营检修部介绍了近期对管网大排查中发现的问题；调度中心对城区存在部分低压区域的原因进行了分析，其他各业务部门也结合自身工作实际，认真展开热烈讨论，集体对供水管网安全平稳运营“析病因、开良方”。

      总公司党委书记、总经理张传峰在认真听取了与会人员的建议和意见后，就阜城管网主要存在由于管网布局的不合理导致新旧管网管径的不匹配，造成部分供水管网出现“中间细、两头粗”的现象，形成了“畅而不顺”的现象，影响了水量和水压；由于部分管道未能全部实现管网环通，造成了未能环通部位长期成为管网末端，“通却不环”致使了自来水在管网末端长期滞留，容易引起水质变化，只有通过大量排放解决水质问题，造成了大量的水资源浪费；在老城区的还存在一定的老旧管道使用年限较长，出现“跑冒滴漏”，如何达到“漏与少漏”的问题进行了全面分析。

      张传峰针对管网运行中存在的问题，提出几点要求，一要合理规划供水管网布局和建设，改造管道连接处管径不匹配现象，疏通城市管网“经络”；二是加快供水管网全面环通工作，建立供水环状系统，打通“断头水管”，让自来水在管网中顺畅的流动起来，提高自来水的“新鲜度”；三是加大测漏力度，增加管线巡查频率，结合城市道路改造同期改造供水管网，全面推进老旧管网更新改造，减少供水漏损率；四是科学调度，强化水资源统一调度管理,提高用水效率，构建大调度平台，提升供水智能化、信息化水平。（党委办公室）