12月31日上午，市供水总公司在五楼会议室召开2016年度供水工作及发展战略务虚会，全面回顾2015年供水工作，研究分析公司发展面临的形势和当前存在的问题，集中集体智慧，科学研判明年供水工作面临的新形势、新任务，理清明年供水工作的新思路、新目标，准确把握好明年供水工作的新理念、新方法和新要求，达到增进共识、统一思想的目标。总公司领导班子成员、中层干部和全体班组长参加了会议。

      会上,总公司各部门负责人就2015年本部门工作做了系统阐述，剖析了工作中存在的问题,并就2016年工作进行了梳理。各分管领导分别就当前安全生产、人才建设、依法治企以及企业管理等方面工作进行分析，明确存在的难点和焦点，并提出下一步工作要求，对2016年供水工作面临的新局面、新目标提出了设想、思路、计划和预期目标。

      在听取与会人员的汇报后，总公司党委书记、总经理张传峰指出，2016年是十三五规划的开局之年，为进一步促进阜城城市供水事业全面协调有序发展，明确阜阳城市供水发展的奋斗目标，勾画未来五年供水发展蓝图，总公司本着“可持续发展原则、适应市场、满足需求的原则、远近结合、适度超前的原则、经济效益与社会效益相结合的原则”认真探索和研究供水工作思路，着力解决水量、水压、水质和管网建设等民生热点问题，以“提升品质，保障安全，稳步发展，服务社会”为发展纲领，制定了“十三五”供水发展规划。总公司要着力在以党建工作为引领，创建先进基层党组织；全面落实依法治企工作，创建节水型企业；加速实施企业体制改革，创建活力型企业；大力推进智能化管理，创建智慧型企业；提升供水服务水准，创建服务型企业等方面下功夫，全力推进城区供水基础设施建设，确保水质水压安全平稳，优化完善供水服务，不断深化企业管理，扎实推进企业文化建设，推动供水事业新的发展。

      在总结经验、肯定成绩的同时，张传峰分析了供水工作在供水应急问题、管理体制问题和干部职工的思想问题等方面存在的短板，并进行了深入的剖析。张传峰要求全体干部职工要加强责任意识，每一个供水干部职工都要认真地承担起自己应该承担的责任；要提升大局意识，要心中有全局，行动顾大局，认准自身的定位，明确工作的方向和思路；要强化法制意识，按政策办事，按制度操作，制定工作标准，完善工作流程，确保工作高效有序运转。要践行务实精神，要敏于行动，把每项工作落到实处，要坚持高标准、严要求，把每项工作落到细处；要夯实群众意识，要站在用户的立场上，多为他们考虑、多为他们着想。在内部、外部都树立好供水企业的品牌形象、树立好供水干部队伍的形象、树立好供水文明服务的形象。要树立“五心”意识暨“班子操心、中层用心、组长专心、职工安心、政府群众放心”，促进阜城供水事业能够适应新常态、树立新理念、搭建新平台、焕发新精神、制定新措施、开创新局面，进一步展示一个更加务实、更加自信、更加负责的企业形象，为供水事业的蓬勃发展，为阜城市民的安居乐业贡献自己的一份力量。