二月二十七日上午，市供水总公司召开工作例会，总公司领导班子成员和全体中层参加了会议。此次例会改变以往会议的模式，着重于查找问题，重点解决工作中存在的疑难问题。

        会上，各部门主要负责人就上周工作中遇到的难题进行了汇报，总公司党委副书记、副总经理张传峰分析了总公司面临的严峻形势，就目前制约总公司发展的各项问题进行了细致的梳理和分析，他指出，公司各部门要紧紧围绕总公司年初制定的各项任务，分解责任，注重抓落实，中层领导干部要充分调动工作热情和积极性，提高责任意识，努力提高综合素质和业务管理水平，切实做到提效、提速，加快推进供水各项工作顺利开展。受公司党委委托，张传峰对总公司下一步的工作进行了动员部署：1、加快推进南照淮河取水项目进度；2、加大地下水资源的保护力度，努力推进封闭自备井工作并做好前期基础资料的准备工作；3、积极推进水价调整工作，改变水价10年未调整的事实状况，确保公司经济效益的提高；4、尽快申报增建二级加压泵站，提高全城水压，保证阜城生产生活用水；5、积极争取国贷资金，加快推进小街巷、机泵设施改造力度，切实做好节能减排工作；6、加大水质检验力度，逐步推进地表水在阜城供水区域内的使用，充分发挥以地表水为主要供水水源的二水厂的供水能力，减少地下水资源的开采。

        张传峰要求全体中层干部要全心全力抓好建设，针对岗位工作特点和性质，抓好思想建设、效能建设、制度建设、培训建设、自身素质建设、职工素质建设、廉政建设等相关内容，切实提高工作效率；要精心组织抓好管理，领导干部要站位高、视野宽、思路清、工作实、自律严，严肃各项制度的建设与管理，明确工作职责，细化任务；要强化措施抓好安全，安全生产作为企业生存和发展的第一要务，要严格落实企业安全生产管理责任制，要预判和分析生产和施工中可能存在的危险点，注重预防，制定措施、分工明确、责任到人，保证安全供水；要明确责任抓好落实，要认真学习贯彻市政协副主席、住建委主任陈继民同志关于加快城市建设座谈会议上的讲话精神，进一步做到责任到人抓落实、监督检查抓落实，以确保阜城供水事业又快又好发展。

        总公司党委书记、总经理张华飞对目前公司整体工作做了动员和部署，要求中层领导干部要在实、快、早、新上下功夫，要提高中层干部队伍思想觉悟，树立正确的大局观、事业观、工作观，认真履行岗位职责，增强工作的自觉性，为开创供水管理工作的崭新局面打下坚实的基础。