开好局  起好步

                                                  ——供水总公司谋划年后工作

         春节长假刚过，市供水总公司领导班子成员及各业务部门主要负责人在总公司三楼会议室召开节后工作部署会议。总公司党委副书记、副总经理张传峰主持会议并传达了住建委工作会议精神。

        会上，总公司党委书记、总经理张华飞首先给参会人员送上新春的问候，对在春节期间放弃与家人团聚机会，坚守一线的干部职工致以崇高的敬意和诚挚的感谢，对春节期间供水保障工作给予了充分肯定。

       张华飞指出，一年之季始于春，开好局、起好步，对于完成全年工作任务至关重要，全体供水职工不要从保障春节供水的高昂斗志中松懈下来，要以更加饱满的热情投入到工作中来，各部门要根据总公司年度目标，理清工作思路，切实履行本部门年底制定的工作计划，认真落实展开，以保障城市供水安全为重点，规范供水行为、提高供水服务、确保水质水压，进一步适应阜城社会经济发展和人民生活水平提高的需要，为提升阜城供水规模，促进总公司全面发展而努力。

       张华飞要求，“发展供水、服务社会”不仅仅是供水企业发展的宗旨，也是推动供水科学发展，更好地服务人民群众，促进阜城人水和谐的根本保障，因此要加强领导班子自身建设，狠抓党风廉政建设，提高民主管理水平，提升领导干部个人综合素质；要全力以赴抓落实，总公司各部门要把制定的岗位责任目标与工作考核细则结合起来，各项任务，层层分解，责任到人；要注重团队建设，建立一支具有主动性、思考性、合作性、高效性、拥有超强战斗力的团队；要加强内部管理，严肃劳动纪律，注重储备和培养复合型经营管理人才和各类专业技术人才，建设高品质管理队伍。

       张华飞强调：2012年在市委市政府、市住建委的坚强领导下，供水总公司要根据城市整体规划和供水现状及发展要求，加强水源地管理，逐步减少深层地下水开采，充分发挥二水厂地表水源及设备优势，尽快实现阜城供水区域并网；加快“南照淮河取水工程”项目进度，完成“南照淮河取水工程”一期供水15万吨工程的前期准备和协调工作，同时对二期供水25万吨工程进行谋划，争取报批第二取水水源工程项目；充分依靠国家产业政策，尽快争取水价调整，积极争取国家对供水企业在机电设备改造、城区管网改造、节能降耗等方面的国债资金支持，结合给水总体规划，针对改造机电设备老化、城区管网漏损严重（重点规划原二水厂供水区域）、制水工艺落后等现状，加快在建国债项目建设进度。力争政府对供水企业的扶持政策，提高供水保障；建立和完善公司管理系统信息化建设，完善营业收费管理系统，建立一整套包括供水量、水质、水压、无纸化办公系统等为参数的在线监测设备和综合信息传输系统，并逐步实施；为满足用户需求，做好延伸服务，总公司把2012年定义为 “品牌建设年”，加强窗口文明服务建设，形成统一的服务规范、服务形象、服务热线、工作流程，坚持“优质服务进社区”活动，不断打造更多的便民服务渠道，提高供水服务水平和服务意识。

        最后张华飞鼓励和鞭策广大供水干部职工要牢记“让用户满意、让政府放心”这一核心使命，要不断保持超前意识和改革创新精神，坚持服务第一、用户利益至上的价值观和品牌意识，将经济效益和社会效益相结合，把公众利益和公共安全放在首位，正确认识到供水行业的特殊性和社会公益性，做到经济利益服从社会利益，以安全供水促进城市经济协调发展，向企业服务水平更优、科技水平更快、人民生活指数更高、品牌服务更好的目标迈进，进一步解放思想，开阔思路，锐意进取，大胆实践，推进供水事业统筹发展、科学发展、和谐发展，为把阜城建设成为皖西北中心城市做出应有的贡献。（武彪）