为深入学习贯彻落实党的二十大精神，落实市委市政府和市城乡建设局工作安排部署，客观分析当下供水工作中存在的短板，进一步理清阜城供水发展思路，整体谋划2023年供水工作。1月9日上午，市供水有限公司召开2023年度供水工作务虚会，公司党委书记、董事长张传峰及党委班子成员、各支部书记、全体中层干部参会，会议由公司党委副书记、总经理李振刚主持。

在本年度务虚会前期，公司党政领导班子成员始终坚持“两个带来、两个不带”原则，广纳谏言、深入一线、直击基层，围绕供水高质量发展、企业改革改制、深化“双碳”、供水服务提升、国企党的建设等九个领域进行了基层调研。

会上，公司各部门主要负责同志结合本部门2022年工作实际，深入分析工作中现存问题，梳理总结在推进持续改革和高质量发展中存在的“痛点”“难点”“堵点”问题，并提出了许多建设性意见建议和工作计划，为明年和今后一个时期的工作推进奠定了扎实的基础。

在听取了各部门发言后，张传峰从国内国际两个方面研判了企业当前发展形势，指出稳中求进仍是当前供水企业发展的总基调，要立足新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局，深耕供水事业，不断提质扩量增效。同时围绕2022年度供水工作八大目标，总结了过去一年来工作中取得的成绩，分析了公司发展中现存的问题与不足，强调要树立问题意识、坚持问题导向，在攻克一个又一个问题堡垒中不断创造新的成绩。

张传峰指出，2023年公司将锚定供水工作的战略高度和全局角度，围绕“1+5+6模式”暨“围绕一个中心+实现五个现代化+锚定六大目标”的企业愿景推动阜城供水事业再上新台阶。要围绕学习宣传贯彻党的二十大精神为中心，强化系统筹划、强化规范指引、强化考核评价，努力抓好党建工作的谋篇布局；要对标中国式现代化目标，倾力打造阜阳供水领域的“现代化”，实现供水高质量发展；要锚定安全生产常态化、完善依法治企体系、实现“城乡供水一体化”、实现二次用水设施“统建统管”、企业积极参与市场竞争、完善优化城区主要供水通道目标，用愚公移山的志气、滴水穿石的毅力，脚踏实地，埋头苦干，积跬步以至千里，把宏伟目标变为美好现实，为加快建设现代化美好阜阳贡献出更大的供水力量！（党群工作部）