为加快城市供水信息化建设，加强对供水基础设施的精细化管理，6月12日下午，市供水总公司在三楼会议室召开百日普查会战动员部署会。总公司党委书记、总经理张传峰、总公司领导班子成员、相关部门负责人和普查人员参加会议，副总经理沈建国主持会议。

      会议指出，总公司部分供水管网、机电设备资料缺失，现有的地理坐标系统与供水管网设施位置不能匹配，此外，以往发生的供水问题反映出当前公共供水设施薄弱，总公司开展进行“百日会战”大普查，是要通过现场实地走访、测量，获取详细、准确的信息，建立起完善的地理信息系统，以满足维护管理和日常运营需要。

      会议强调，此次大普查活动时间紧、任务重、内容多、覆盖广、标准高、要求细，全体参战人员要按照“百日会战”实施方案要求，要扎实做好此项工作。此次普查是对阜城供水管网、设备进行一次大体检、大维修，排查供水设施运行中存在的安全隐患，为管网现状是否适应城市发展提出合理化建议，为供水工作的下一步发展提供保障，同时开展用户大走访活动也是了解百姓需求、解决百姓用水难题的一次全面的供水服务的大行动。

      会议就普查工作的组织分工、人员编组、区域划分及工作要求等进行了安排部署，同时对普查工作的开展提出了具体要求：一是参加普查的人员要高度重视，提高认识，精心组织，把握好节点、要点，环环相扣；二是普查方案要制定详实、重在落实、便于执行，每个普查小组的行动方案要根据实际情况进行适时合理调整，落实好每个小组每天的任务；三是强化措施，通力配合，加强调度，各职能部门和各普查小组要注重协调配合、统一行动，总公司效能办和普查办公室要每周统一调度，每半个月进行督查；四是做好总结分析工作，对普查出的问题进行梳理、分析，并做好资料整理工作，及时报送以进行更新。全力确保大普查工作取得实效，夯实阜城公共供水设施管理和维护基础。