新春伊始，市供水总公司领导班子早准备、早谋划，针对总公司各部门工作开展及总公司2014年工作责任目标进行部署，系统梳理各部门2013年各项工作开展情况，分析查摆了供水工作存在的不足，并对各部门岗位职责工作提出了具体要求。

      总公司领导班子在与各部门交流中，各部门负责人逐一汇报了本部门2013工作内容，认真分析了本部门工作中存在的问题及下一步改进工作方式、提高工作效率、规范业务流程、提升供水服务的具体思路。

      总公司党委书记张华飞指出，当前，供水工作的内外部形势正发生着深刻变化，对供水企业改革创新、安全生产、规范管理、项目推进等工作都提出了更高的要求。各部门务必要深入学习贯彻党的十八大和十八届三中全会精神，牢牢把握新形势、新要求，定期分析不足，制定措施，定岗定责定人，不断提高业务能力、提升服务水平、优化办事程序、提高工作时效，力争2014年工作再上新台阶。

      总公司党委副书记、总经理张传峰对2014年各部门工作做出了要求，一是要坚定信心，确定目标。各部门要进行责任分解，各负其责，做好本职范围内的供水工作。要求各部门对部门指标进行分解，制定出责任分解表，落实到位，既有牵头人，又有配合人，硬指标要硬，软指标要强，要有所作为。二是要持之以恒，奖罚分明。坚持进行常态分析，定期总结，着重就工作举措和存在问题进行自我分析和自我整改。对部门工作出色的职工要给予阶梯奖励，对于工作相对滞后的职工予以劝勉鼓励，对于工作中推诿扯皮、得过且过的职工相对也要相应给予处罚，奖罚分明。三是要凝心聚力，把握方法。各部门务必结合部门工作实际，积极开展典型经验的总结提炼，挖掘各专业领域的亮点、特色，善于抓住主要矛盾，统筹兼顾，把握全局，为凝聚“中国梦、阜阳梦、供水梦”、彰显供水服务正能量、促进2014年供水工作再上新台阶而努力奋斗。